B\u00f6yle olmas\u0131 \u00f6nemsiz oldu\u011fu anlam\u0131na gelmez. Zor zamanlar\u00addaysak, hepimizin fedak\u00e2rl\u0131kta bulunmas\u0131 gerekir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131\u00adz\u0131n vurgulu bi\u00e7imde duymak istedikleri herkes^{1<\/sup> tir. Bir\u00e7ok insan\u00addan fedak\u00e2rl\u0131k yapmas\u0131n\u0131 isteyeceksiniz, \u00f6zellikle de b\u00fcy\u00fck bir i\u015f\u00adletmeyi \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131yorsan\u0131z. Muhtemelen ikramiyeler olmayacak. Belki maa\u015f art\u0131\u015flar\u0131 durdurulacak. Belki baz\u0131 i\u015ften \u00e7\u0131karmalar ola\u00adcak. Ve kesinlikle \u00a0sosyal g\u00fcvenli\u011fin belirli bir b\u00f6l\u00fcm\u00fc kaybedile\u00adcek. Peki ya siz? Siz fedak\u00e2rl\u0131k yap\u0131yor musunuz? Tabii ki yap\u0131\u00adyorsunuz. D\u00fc\u011f\u00fcm noktas\u0131 sizsiniz. H\u00e2l\u00e2 bir BMW kullan\u0131yor olabilirsiniz, ama b\u00fct\u00fcn i\u015fletme \u00e7\u00f6k\u00fcyorsa bu anlams\u0131zd\u0131r. Fakat herkes bu \u015fekilde bakmayacakt\u0131r. Onlar h\u00e2l\u00e2 ak\u0131ll\u0131 otomobillere ve ki\u015finin kendi zaman\u0131n\u0131 nas\u0131l y\u00f6netti\u011fine bakacaklard\u0131r. Her\u00adkesten talep edilen ve yapmakta oldu\u011fu katk\u0131n\u0131n ne oldu\u011funu a\u00e7\u0131k\u00e7a ifade edin. \u201cL\u00fcks kat ve ofislerdekilerin keyfi yerinde, i\u015f\u00adler ger\u00e7ekten k\u00f6t\u00fc gitti\u011finde, ilk gidecek olanlar bizleriz\u201d izleni\u00admini uyand\u0131rmak istemezsiniz. Peki, bunu nas\u0131l yapacaks\u0131n\u0131z? Okumaya devam edin.<\/p>\n}

\n
• Kutunuzun d\u0131\u015f\u0131na \u00e7\u0131k\u0131n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

  S\u00fcrekli g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde olarak, yak\u0131nla\u015farak, mesafeli durmaktan ve duruyor g\u00f6r\u00fcnmekten ka\u00e7\u0131narak olup bitenlerle ilgili do\u011fru bir alg\u0131laman\u0131n olu\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flay\u0131n. \u201cBirliklerinizle\u201d konu\u015fun, \u00fcre\u00adtim sahas\u0131na inin, \u00e7a\u011fr\u0131 merkezinde vakit ge\u00e7irin, ziyaret i\u00e7in bir sat\u0131\u015f temsilcisiyle d\u0131\u015far\u0131 gidin, yak\u0131nla\u015f\u0131n, konu\u015fun ve insan oldu\u00ad\u011funuzu g\u00f6sterin. Kutunuzun d\u0131\u015f\u0131na \u00e7\u0131k\u0131n. \u0130nsanlar\u0131n\u0131z\u0131n her\u00adhangi bir zorluklar\u0131n\u0131n bulunup bulunmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 ya da bu s\u00fcreci daha kolay ve h\u0131zl\u0131 bir hale getirecek fikirlerinin olup olmad\u0131\u011f\u0131\u00adn\u0131 \u00f6\u011frenmek de\u011ferlidir.<\/p>\n

  \n
  • \u0130nsanlar aras\u0131ndaki engelleri kald\u0131r\u0131n<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

    Belki de bu \u00f6zel park yerlerindeki (\u00e7o\u011fu zaman kullan\u0131lmayan) s\u0131ralar gibi, ayr\u0131 kantinler gibi ve farkl\u0131 derecelendirme sistemle\u00adri gibi sorunlar\u0131n yaratt\u0131\u011f\u0131 gereksiz engelleri k\u0131rmak i\u00e7in \u00e7ok iyi bir zaman. Bu gibi konularda birka\u00e7 \u00f6nemli de\u011fi\u015fiklik yapmaya ger\u00e7ekten de niyetli oldu\u011funuzu ayl\u0131k bir toplant\u0131da g\u00f6sterseniz? Bu tip de\u011fi\u015fiklikler ileti\u015fimi art\u0131rmada, fikir ak\u0131\u015f\u0131n\u0131 geli\u015ftir\u00admede ve morali y\u00fckseltmede ger\u00e7ekten \u00e7ok yard\u0131mc\u0131 olur.<\/p>\n

    \n
    • Liderlik<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

      \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131z\u0131n lidere ihtiyac\u0131 var. Liderlik onlara bu ac\u0131l\u0131 y\u0131l\u0131n \u00f6tesine uzanan bir vizyon sunmakt\u0131r. \u0130yi bir liderlik tamamen umutla ilgilidir. Bu umut bu y\u0131l ve sonras\u0131 i\u00e7in ger\u00e7ek ve pratik g\u00f6r\u00fcnen b\u00fcy\u00fck bir stratejiden kaynaklan\u0131r. Ger\u00e7ek liderlik insan\u00adlara enerji vermekle alakal\u0131d\u0131r. Sizin etrafta olman\u0131zdan ve ayl\u0131k toplant\u0131lardaki konu\u015fmalar\u0131n\u0131zdan zevk al\u0131rlar. B\u00fcy\u00fck liderler ileti\u015fim kurar, \u00f6yleyse durumu oldu\u011fu gibi anlat\u0131n.<\/p>\n

      \n
      • Y\u00f6netim<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

        Y\u00f6netim, plan\u0131n g\u00fcnl\u00fck uygulanmas\u0131yla ilgilidir. \u0130\u015fleri halletmek ve \u015funun ya da bunun ger\u00e7ekle\u015fmesini sa\u011flamakt\u0131r. Y\u00f6neticileri\u00adniz ve ekip \u00fcyeleriniz a\u015fa\u011f\u0131dakileri ger\u00e7ekle\u015ftirmelidir:<\/p>\n

        \n
        • Motive etmek, konular\u0131 ve engelleri ele almak ve insanlar\u0131 rayda tutmak i\u00e7in d\u00fczenli ekip toplant\u0131lar\u0131 yapmak,<\/li>\n
        • M\u00fcmk\u00fcn olan en iyi becerileri geli\u015ftirmeleri i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fanla\u00adra ko\u00e7luk etmek,<\/li>\n
        • \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n i\u015fin d\u00f6nmesi i\u00e7in gerekli olan \u015feylere tam olarak odaklanmas\u0131n\u0131 sa\u011flamak,<\/li>\n
        • \u0130\u015fleri do\u011fru yapanlar\u0131 fark etmek,<\/li>\n
        • K\u00fc\u00e7\u00fck e\u011fitim toplant\u0131lar\u0131 d\u00fczenlemek,<\/li>\n
        • \u0130\u015flerin nas\u0131l daha iyile\u015ftirilebilece\u011fini belirlemek i\u00e7in ge\u00adrekli b\u00fct\u00fcn s\u00fcre\u00e7leri yak\u0131ndan izlemek.<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
          • Yetkilendirin<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

            \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131za somut, \u00f6l\u00e7\u00fclebilir, ula\u015f\u0131labilir, ger\u00e7ek\u00e7i ve zaman k\u0131s\u0131tlamas\u0131 olan hedefler koyun. E\u011fitin, ko\u00e7luk yap\u0131n ve onlar\u0131 motive edin. Sonra\u2014ve en zor olan da budur b\u0131rak\u0131n. Neden b\u0131rakmak istemiyorsunuz? \u00dc\u00e7 \u00f6neri:<\/p>\n

            \n
            1. Hata yaparlar. Hay\u0131r, \u00f6\u011frenirler. Bir hata yaparlarsa, bunu bir \u00f6\u011frenme deneyimi olarak ele al\u0131n ve bir daha olmama\u00ads\u0131n\u0131 sa\u011flay\u0131n. Gerekti\u011fi gibi g\u00f6zden ge\u00e7irilirse, bir daha ol\u00admayacakt\u0131r.<\/li>\n
            2. Sizin kadar iyi, hatta sizden daha iyi olabilirler. M\u00fckem\u00admel, bu ard\u0131l planlama olarak bilinir; resesyondan sonra si\u00adzin i\u015finizi yapacak kimse olmazsa, nas\u0131l terfi edersiniz?<\/li>\n
            3. Kontrol\u00fc elde tutmay\u0131 severiz. Ama ipleri b\u0131rak\u0131rsa\u00adn\u0131z, daha etkin olacaks\u0131n\u0131z.<\/li>\n<\/ol>\n
               \n
               • \u0130nsanlar\u0131n\u0131z\u0131 geli\u015ftirin<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n

                 \u0130nsanlara bu sene veremeyece\u011finiz pek \u00e7ok havu\u00e7 olacak: Maa\u015f art\u0131\u015flar\u0131, primler, personel partileri, c\u00f6mert harcamalar. Belki da\u00adha az e\u011fitim kursu olacak. Fakat herkesi motive edecek bir \u015fey sa\u011flayabilirsiniz: Geli\u015fme ve meydan okuma. Bireye uygun ol\u00admal\u0131. Bir ki\u015finin geli\u015fme f\u0131rsat\u0131 kendi i\u015fini ba\u015flatmak, bir di\u011ferininki departman\u0131n hesaplar\u0131n\u0131 \u00e7ekip \u00e7evirmek, bir ba\u015fkas\u0131n\u0131nki de aylarca y\u00fczde 87 civarlar\u0131nda tak\u0131l\u0131p kalan sipari\u015f tamamlama istatisti\u011fini y\u00fczde 100\u2019e \u00e7\u0131karmak olabilir. Fakat bunun sorum\u00adlulu\u011fu onlara ait olmal\u0131. Kaynaklar\u0131n\u0131z az. Daha az insan\u0131n daha \u00e7ok \u015fey yapmas\u0131 gerekiyor. M\u00fcd\u00fcr maa\u015flar\u0131 y\u00fcksek, \u00f6yleyse yetkilendirin. \u0130nsanlardan kendilerini idare etmede daha iyi olmalar\u0131n\u0131 isteyin ve olacaklard\u0131r da. Ve bundan keyif alacaklard\u0131r.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                 Bir\u00e7ok \u015fey psikolojiyle ilgilidir B\u00f6yle olmas\u0131 \u00f6nemsiz oldu\u011fu anlam\u0131na gelmez. Zor zamanlar\u00addaysak, hepimizin fedak\u00e2rl\u0131kta bulunmas\u0131 gerekir. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131\u00adz\u0131n vurgulu bi\u00e7imde duymak istedikleri herkes1 tir. Bir\u00e7ok insan\u00addan Devam\u0131n\u0131 Okuyun…<\/span><\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":9,"featured_media":3134,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[701],"yoast_head":"\n